Игнат Романович Сафян, заместитель главного государственного санитарного врача Киевского района, в 1981 году окончил Азербайджанский государственный мединститут им.Наримана Нариманова и был направлен на работу в Бакинскую горСЭС. Там год проработал в отделе вирусологии, потом его направили в Ленинский район города Баку, где он работал врачом отделения гигиены труда. Через полгода стал заведующим отделения, потом — заведующим санитарно-гигиеническим отделом. В 1989 году из-за сложившихся обстоятельств переехал в Одессу, здесь продолжил свою трудовую деятельность врачом отделения гигиены труда, заведующим отделением, заведующим санитарно-гигиеническим отделом, а после реорганизации районов стал заместителем главного врача Киевской райСЭС.
— В 1989 году из-за событий, связанных с Нагорным Карабахом, я был вынужден спасать семью и выбрал Одессу, потому что тут жил брат моей жены. Он военный и служил в Одессе. Вот мы и приехали к нему. С тех пор я в Одессе.
— Почва одесская благоприятная.
— Для меня — прекрасная! Я потерял все и здесь нашел душевное удовлетворение, дети мои получили образование. Один сын врач, окончил медицинский университет, другой — народнохозяйственный. И я работаю здесь уже почти 20 лет. Так что теперь тяжело сказать, где моя родина. Родина там, конечно, вот она, всегда со мной (Игнат Романович указывает на фото над столом). Но я в Одессе уже столько лет и очень доволен, что живу в этом городе. Это не громкие слова, на самом деле так оно и есть.
Я считаю, что на межнациональной почве не должно быть разделения, это неправильно. Потому что люди все одинаковые, стремимся мы все к одному, задачи у нас одинаковые у всех. Все мы хотим поставить на ноги своих детей, радоваться их успехам. И это, наверно, счастье для каждого родителя. Если человек получает удовлетворение от работы, он спокойно идет на работу, спокойно общается с людьми, не по национальному признаку, а потому что человек есть человек — хороший, добрый, понятливый. По этим качествам нужно судить...
Коллектив меня принял доброжелательно, я быстро освоился, мне не нужно было время для адаптации — я сразу с корабля на бал, и пошло-поехало... Я очень признателен и Одессе в целом и этому коллективу. Многие из тех, кто был тогда рядом, уже сейчас не работают. Уникальная у нас была помощник врача в отделении гигиены питания (года полтора как не работает) — Маргарита Владимировна Павличенко. Очень грамотный специалист, долгие годы у нас проработала. Ирина Петрановская у нас работала помощником в отделении гигиены питания, Раиса Железняк — медстатистом. Часто впоминаю Павла Погосовича Закарьянца, одного из главных врачей СЭС Ленинского района Одессы.
У нас был заведующий отделением гигиены детей и подростков Александр Иосифович Арбесман. Я очень горд тем, что знал этого человека в жизни. Ему был 81 год — он работал с нами. Человек высокого интеллекта, полковник, когда-то был начальником медицинской службы Забайкальского военного округа, участник ВОВ. Потом он уехал в Германию, мы долго переписывались.
— Наверное, вам было легче адаптироваться в своей профессиональной среде еще и потому, что там, на своей исторической родине вы успели приобрести практический опыт…
— Я же работал в отделении гигиены труда, промышленник, как у нас говорят, врач, который непосредственно обслуживает промышленные предприятия. И, с моей точки зрения, это самый интеллектуальный отдел в нашей отрасли. Даже если взять советские времена, когда сотрудникам отделений гигиены труда приходилось общаться с руководителями крупнейших предприятий союзного масштаба, режимных предприятий. Там руководители были — номенклатура ЦК. Т.е. помимо того, что ты был врачом, ты еще должен был прекрасно знать технологию процесса, производство. И это как-то обязывало. Потому что для того, чтобы предъявить соответствующие требования лауреату Нобелевской премии или многих союзных премий, нужно было соответственно владеть ситуацией.
Вы знаете, когда я захожу на какое-нибудь промышленное предприятие, мне нужно знать всю технологическую цепочку от момента получения сырья и до выпуска готовой продукции. В зависимости от технологического процесса. И только тогда имеешь право предъявить какие-то требования. Поэтому специалист по гигиене труда должен быть подкованным во всех отношениях.
— Какие вы помните случаи, когда вам удалось вмешаться и предотвратить профзаболевания?
— Таких случаев было много. Если говорить об Одессе, было у нас очень интересное предприятие «Промсвязь», там — гальванический цех. И в нем не функционировали бортовые отсосы. Мы закрыли этот цех, почти месяц он не работал. По нашему требованию была произведена полная реконструкция вытяжной вентиляционной системы гальванического цеха. Само оборудование уже было морально и физически устаревшее. Сделали новые бортовые отсосы, и вентялиционная система заработала эффективно. Повторные лабораторные исследования показали, что предельно допустимые концентрации вредных химических веществ соответствуют нормам.
Был случай на фабрике им.Воровского — поступила ткань из Индии, и у швей было массовое головокружение, носовые кровотечения. Мы вмешались, провели лабораторные исследования и доказали, что данные симптомы связаны с этой тканью. Это было лет 17-18 назад.
— Что помогает вам преодолевать сегодняшнюю нестабильность?
— Мне очень нравится, что в последние годы у нас активизировалась работа с органами местного самоуправления, с райадминистрацией. Если раньше были какие-то вопросы, которые мы не могли решить, или спорные, то сейчас органы местного самоуправления идут нам навстречу и мы совместно решаем проблемы района. Когда руководитель грамотно подходит к делу, то все выполнимо.
Я считаю, что с 2003 года у нас совсем другой уровень, он намного выше. Хотя и тогда было сложно, и сейчас.