Когда вчерашний студент Днепропетровского мединститута Петр Поддубняк возглавил санитарную службу района, после окончания им вуза не прошло и года:
— У выпускников нашего санитарно-гигиенического факультета была узкая специализация, выбора не было, и я автоматически стал врачом по гигиене питания, — вспоминает Петр Григорьевич достаточно ответственный момент своей жизни. — И поскольку в Белгород-Днестровской СЭС, куда я получил направление после института, мест не оказалось, а в Великой Михайловке было свободное, я и приехал сюда. У меня уже было некоторое представление о районе и о его санитарно-эпидемиологической службе, потому что вместе со мной училась бывшая сотрудница Великомихайловской СЭС. Год проработал, и здесь сложилась, я бы сказал, сложная ситуация: конфликт райкома партии с бывшим главным врачом Николаем Ивановичем Николаенко, до которого работал Владимир Дмитриевич Рынгач, внесший большой вклад в становление нашей службы. Штат станции сформировался именно в те годы, и когда я начал работать, здесь уже были врачи-эпидемиологи и врачи гигиенического профиля.
Потом начались нападки со стороны райкома партии на Николаенко, и хотя главный государственный санитарный врач области Виктор Иванович Зубко его защищал, все закончилось тем, что тот ушел, и в августе 1979 года назначили на эту должность меня (несмотря на отсутствие у меня опыта и личного желания, так как я знал, что мне будет тяжело), — смущенно объясняет Петр Григорьевич, и ясно, что его совсем не радовала эта перспектива. — Стал работать. Удалось немножко расширить помещения, мы выросли в материальном плане. Правда, до сих пор не могу себе простить досадного момента, который повлиял серьезнейшим образом на наши шансы иметь новое здание СЭС. С Александром Ивановичем Сидяченко, а он тогда был главным врачом областной СЭС, мы разработали проект строительства новой станции. Но не поработали с ним в необходимом направлении и упустили эту возможность, хотя уже и финансы нам выделяли! Я по своей линии разработал проект документации. А когда поехал в областные структуры, там подписывать проект отказались, так как его должны были представлять мы вдвоем с Сидяченко. Но его в это время в городе не было и нас тогда просто выбросили из плана! Ну, а потом уже было сложно планировать новостройку, не то пошло финансирование, чтобы на это рассчитывать… Так что трудимся до сих пор в старом, но отремонтированном здании, в тех условиях, которые мы сами по возможности улучшаем.
Что касается заболеваемости инфекционной патологии, то за 29 лет у нас было несколько случаев, когда наблюдался невысокий подъем заболеваний вирусным гепатитом. У нас есть такое село — Великоплоское, оно находится на границе с Приднестровской Молдавской Республикой. Там плохая вода. Когда-то это село специализировалось на выращивании овощей, используя усиленные технологии. Водоснабжение там только колодезное, так что нитраты и нитриты вместе с дождевыми потоками и подпочвенными водами попадали в сельские колодцы: все стекалось туда. Это случилось несколько лет назад, у нас уже наработан опыт профилактических мероприятий и контроля, мы постоянно прогнозируем, смотрим, чтобы не допустить заболеваний. Сами меры принимаем и поднимаем администрацию.
Наш район — сельскохозяйственного назначения, но в связи с тем, что сельское хозяйство пришло в упадок, стало умирать, от производства осталась примерно пятая часть, и то разбитая на мелкие хозяйства. Ферм уже мало. Когда в нашем районе было 72 фермы, то насчитывалось 30 000 голов КРС, а сейчас на 6 ферм 1000-1500 голов.
Промышленность в упадке. Правда, некоторые предприятия начинают восстанавливаться, но медленно, и нестабильная экономическая обстановка не способствует их поднятию с колен… У нас было два маслозавода, сейчас только один.
Бывали моменты, что можно было просто сбежать со службы, так как меня дважды приглашали в администрацию заместителем главы администрации. Не однажды можно было поменять жизнь, но, как видите, я до сих пор в санэпидслужбе!
А требования к ней с каждым годом возрастают, потому что санэпидблагополучие населения именно в такие экономически и общественно неустойчивые времена еще больше зависит от санитарной службы. К нам жесткие требования, но и мы для поддержания санитарного благополучия должны быть последовательными и принципиальными. У нас сложились очень хорошие отношения с районными госадминистрацией и советом, что положительно влияет на эффективность работы. Благодаря нашим действиям, тому, что мы постоянно поднимали вопрос также и на областном уровне по поводу водоснабжения и канализования, в 2007 году из области были направлены на решение этих задач финансы.
— А как же обстоят дела в селе Великоплоском?
— За три года на водоснабжение направлено примерно 600-700 тыс. грн, уже проложили 4 км водопровода, в проекте строительство двух башен. Село это очень большое по территории и по численности. Так вот: именно вспышка вирусного гепатита ускорила работу по обеспечению жителей села качественной питьевой водой.
Но нам недостает транспорта, а радиус поездок по району большой, везде нужно добираться машиной. В последнее время для нас это проблематично (к самому отдаленному населенному пункту 60 км). Дороги же наши не все асфальтированы. Удивительное дело: сейчас строят дороги и к тем селам, откуда люди практически уже выехали, там всего по два-три человека, а за 18-20 млн. гривен ведут к ним дорогу!
Меня также очень волнует нехватка врачебных кадров. Так сложилось, что некоторые специалисты рано ушли на пенсию — за выслугу лет. Средними медработниками мы укомплектованы полностью, а врачей, кроме меня, всего трое.
— Кто ваш первый помощник?
— Человек, на которого я могу положиться, – Людмила Петровна Круглова, токсиколог, мой заместитель. Мы уже много лет трудимся вместе. Сначала она работала врачом-бактериологом, потом ушла на пенсию за выслугу лет, но вернулась к нам, уже на должность врача-токсиколога. Круглова очень грамотный специалист — принципиальная, ставит себе цель и последовательно, настойчиво к ней идет. Ценно то, что у Людмилы Петровны большой опыт, она многое может подсказать молодым коллегам. У нас молодые помощники врача, и уже заметно, что это способные специалисты, — Андрей Райковский и Диана Митева (по гигиене труда и по коммунальной гигиене), новый эпидемиолог. Конечно же, очень много зависит от самого человека: если он сам этого хочет, то ему всегда помогут, но если не хочет, то ничего не выйдет.
Коллектив молодой, трудолюбивый, я им очень доволен — нахожу взаимопонимание и поддержку: нужно работать, значит – работать, а если отдыхать, значит — отдыхать…
— Когда в последний раз вы отдыхали коллективом?
Тут зазвонил мобильный, и Петр Григорьевич после короткого телефоного разговора засобирался в райадминистрацию: неотложные дела. Но на вопрос ответил:
— Осенью 2007 года накануне своего профессионального праздника мы посетили ветеранов санитарной службы, пригласили всех. Многие не виделись уже долгое время, не все живут в Великой Михайловке… И глава администрации, и райсовет пришли нас поздравить. Праздник удался.
— Петр Григорьевич, а что для вас ваша работа значит?
— Очень много. Она же человека подпитывает, если он ею живет. Большую часть времени мы отдаем именно работе, так что справедливо говорят: коллектив — это вторая семья. Организация рабочих будней, руководство людьми… Это лишь на первый взгляд просто, но на самом деле нужно быть очень внимательным, ни на миг не забывать, что ты отвечаешь и за дело, и за людей. К одному надо прислушаться, к другому. Посоветовать, поправить… Это же целая система вопросов на каждый день! И куча неожиданностей, которые тоже надо переварить, к тому же в любом коллективе есть свои внутренние проблемы, нельзя сказать, что и у нас все идеально. Но мы стараемся.